
Neurodiversität im Team
Zugehörigkeit stärken & gemeinsam mehr erreichen
Andere Erlebniswelten verstehen
Kognitive Vielfalt beschreibt die unterschiedlichen Arten, wie Menschen Informationen verarbeiten, lernen, Probleme lösen und kommunizieren. Jeder von uns hat ein einzigartiges kognitives Profil, das unsere Stärken, Herausforderungen und Arbeitsweisen prägt. Diese Vielfalt an Neurotypen kann von klassischen Denkern bis hin zu kreativen Querdenker reichen, von detailorientierten Analysten bis zu intuitiven Entscheidern.
Es ist wichtig zu verstehen, dass diese Vielfalt, obwohl sie eine große Stärke ist, auch zu Herausforderungen führen kann. Unterschiedliche Denkweisen und Kommunikationsstile können zu Missverständnissen und Konflikten führen. Diese Konflikte sind oft nicht persönlicher Natur, sondern entstehen aus den verschiedenen Arten, wie wir die Welt wahrnehmen und mit ihr interagieren.
Lernen Sie, wie Sie Ihre eigenen Stärken erkennen und die Ihrer Kollegen schätzen können. Gemeinsam schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem jeder sein volles Potenzial entfalten kann.

Neurodiversität im Arbeitskontext verstehen, Zugehörigkeit stärken & gemeinsam mehr erreichen
Neurodivergenz erkennen, verstehen & einordnen
Einführung in unterschiedliche Erlebniswelten, Begrifflichkeiten und soziale Herausforderungen. Wir stellen die Ausprägung unterschiedlicher Neurotypen dar, insbesondere ADHS, Autismus und Dyslexie, um über Charakteristika und Mythen aufzuklären.
Barrieren & Konfliktpotenziale im Arbeits- & Teamkontext
Anhand von praxisnahen Beispielen beleuchten wir die Auswirkungen von Neurodiversität im beruflichen und Teamkontext. Hierbei gehen wir sowohl auf Konfliktpotenziale sowie Barrieren ein, wie auch auf synergieschaffende Teamdynamiken.
Zudem klären wir über soziale und rechtliche Rahmenbedingungen auf und diskutieren aktuelle Paradigmen sowie den Kontext kognitiver Vielfalt im Bereich DEIB (Diverstiy, Equity, Inclusion & Belonging).
Effektive & neuroinklusive Zusammenarbeit
Wie können wir effektiver Zusammenarbeiten.
Was bedeute klare und direkte Kommunikation. Welche Eigenschaften erzeugen Synergien und wie arbeite ich im Team am besten.
In diesem Workshop gehen wir auf unterstützende Rahmenbedingungen ein, um sowohl die Stärken des Einzelnen im Team nutzbar zu machen sowie gemeinsam besser zusammen zu arbeiten.
Neuroinklusive Führungsprinzipien, Arbeitswelten & Rahmenbedingungen
Im Rahmen des Workshops erläutern wir die Grundsätze mental gesunder Führung, wie neuroinklusive Rahmenbedingungen die Arbeitswelt nachhaltig positiv beeinflussen und welche Maßnahmen es umzusetzen bzw. im Blick zu haben gilt. Teil dieser Betrachtung sind angemessene Vorkehrungen, eigenverantwortliche Verbesserungsmöglichkeiten, sowie kulturelle Elemente.
Trainer
Xenia ist eine Expertin für Organisations- und Kulturentwicklung mit über zehn facettenreichen Berufsjahren in unterschiedlichsten Bereichen der People & Business Functions. In ihren Rollen war sie Sparring Partnerin für Business- und Senior Leadershipteams, hat Prozessoptimierungen, Systemeinführungen und Zentralisierung vorangetrieben, Organisationseinheiten betreut und gemeinsam mit dem Executive-Team die Unternehmenskultur und DE&I-Initiativen vorangetrieben.
Xenia hat Erfahrung mit Organisationen unterschiedlichsten Reifegrades, verschiedenen Branchen und Bereichen. Als spätdiagnostizierte autistische ADHSlerin kann sie aus erster Hand von dem Spannungsfeld neurotypischer Kulturelemente und Organisationsstrukturen berichten. Als systemische Beraterin, Wirtschaftspsychologin, neurodivergente Mentorin und Coach bietet Xenia einen fundierten Mix aus Business Acumen, Strategie- und Praxiserfahrung sowie persönlicher Expertise und praktischer Umsetzung.

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NEURODIVERSITÄT
Neurodiversität im Arbeitskontext verstehen, Zugehörigkeit stärken & gemeinsam mehr erreichen.
Ziel- & Zielgruppe:
Wissensvermittlung und Aufklärung zum Thema Neurodiversität am Arbeitsplatz.
Zielgruppe: Mitarbeitende und deren Wirkungsraum
Das erreichen wir durch:
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Fachbegriffe in einfacher Sprache darstellen und erklären
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Realitätsbezug zum Alltag herstellen, so dass Teilnehmende sich selbst oder Situationen “wieder erkennen”
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Fallbeispiele, oder kleine Simulationselemente, so dass Teilnehmer “erfahren” oder “reflektieren” können
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Praktische Tipps und Tricks vor allem im täglichen Umgang welche die Zielgruppe direkt umsetzen kann
Teilnehmende werden danach wissen:
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Was Neurodivergenz ist
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Welche Herausforderungen dieses Menschen im Alltag und in der Arbeitswelt haben
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Welche Stärken und Potenziale in neurodiversen Teams möglich sind
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Was es für Möglichkeiten gibt, um neuroinklusiver zusammen zu arbeiten
Folgendes behandeln wir hier nicht:
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Neuroinklusive Arbeitsplatzgestaltung oder Prozesse
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Allgemeine Führungselemente oder direkte Führung
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Arbeitsrechtliche oder gesetzliche Rahmung

Zielgruppe
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Mitarbeitende
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Projektteams
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Komplette Belegschaft
Option: Better Together als Teamworkshop inklusive Team-Assessment
Experience
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Simulation
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Aktive Übungen
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Wissensvermittlung
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Praxistransfer
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Assessment
Fokus
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Mitarbeiterzufriedenheit
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Verbundenheit
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Effektive Zusammenarbeit
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Selbstbefähigung